Трудно поверить, что прошло уже четыре года с момента основания Ривелти.Интранета. Совсем недавно мы объясняли первым заказчикам пользу интранета, и вот уже мы — лидеры интранет-отрасли в России со своей премией, конференцией и ежегодным исследованием.
Хотим поделиться с вами хорошим настроением и вспомнить, что важного произошло у Ривелти.Интранета в этом году.
Дружили и делились знаниями со всем миром, несмотря на закрытые границы
Мы были бы не мы, если не участвовали активно в жизни международного интранет-сообщества. В этом году были в жюри IDWAwards и Intranet Italia Champions, наши статьи вышли в двух международных изданиях, а премию RIAwards продвигают международные гуру Сэм Маршалл и Джеймс Робертсон.
Выступили на трех международных конференциях, к сожалению, только в онлайне. Прекрасная конференция в Милане перенесена на следующий год — мы не теряем надежды и выступить, и сходить на экскурсию в церковь, где изображена Тайная вечеря Леонардо Да Винчи.
Начали вести свой англоязычный блог на Медиуме — сразу собрали много позитивных отзывов от интранет-сообщества и попали в несколько международных дайджестов.
Взялись активно за Линкедин и Твиттер, чтобы быть в курсе новостей интранет-сообщества и поддерживать контакт с нашими друзьями.
Помогли создать 11 интранетов для российских компаний
А также разработали 7 концепций, провели 180 глубинных интервью, нарисовали 90+ макетов для 325 000 000 сотрудников. Поработали на славу. В следующем году хотим сделать еще больше и лучше.
Гордимся нашими клиентами: Банк ВТБ, Газпром банк, Норникель, Беркут, Боржоми, Евраз, Иннополис, Концерн Калашников, Красцветмет, Сбербанк. Приятно, что лидеры ритейла, IT, телекоммуникаций, производства, банковской сферы осознают важность интранета и стремятся создавать удобные инструменты для своих сотрудников.
На одной из моих первых интранет-конференций меня сильно впечатлило выступление Елены Богдановой, которая рассказывала про опыт работы с интранетами в компаниях из разных отраслей. Тогда для меня это послужило вдохновением, и я точно для себя решила, что хочу расширять горизонты работы для своей компании и ее сотрудников.
Могу сказать, что мои мечты сбываются, в том числе благодаря Ривелти, потому что сегодня мы совместно работаем над интранетом ЕВРАЗа. Наш корпоративный портал уже помогает тысячам сотрудников, мы не перестаем развивать его и внедрять новые тренды. И у меня лично есть еще одна маленькая мечта: стать лучшим интранетом и завоевать награду IDWAwards.
Провели пятое и самое масштабное исследование интранета в России
Провели пятое исследование по опыту использования интранета в России. Да, нам четыре года, а исследование пятое. Так получилось, потому что первое исследование мы провели еще до основания Ривелти.Интранета.
С каждым годом исследование становится все масштабнее. В 2020 году в исследовании приняли участие 120 компаний, которые ответили на 50 вопросов об интранете. В опросе приняли участие Аэрофлот, Альфа-банк, 36.6, Х5 Retail group, М.Видео-Эльдорадо, Согаз, Русал, OBI, НЛМК, Банк ВТБ, Ozon, Теле2, Kaspersky, Авито, Газпром нефть, Красцветмет, Сколково, МИА Россия и многие другие компании. Скоро поделимся результатами.
Привлекли в жюри премии Russian Intranet Awards мировых интранет-звезд
В феврале награждали победителей Russian Intranet Awards 2020, а сейчас уже принимаем заявки на премию 2021 года. В этом году в жюри звёзды интранета из Великобритании, Австралии Нидерландов, Италии и победители Russian Intranet Awards 2020.
Участие в нашей премии — это первый шаг к получению мирового признания. Так, три победителя и проект одного из членов жюри RIawards попали в шорт-лист IDWAwards, из них двое получили награду (Авито и М.Видео-Эльдорадо). После — выступили на международных онлайн-конференциях.
Ривелти.Интранет стал для меня мостиком в мир внутренних коммуникаций и интранета, причем как в России, так и в мире.
Почти все проекты, над которыми работает команда — новые для рынка. Один из моих любимых — Russian Intranet Awards. У него нет эквивалента в России хотя бы потому, что премия имеет невероятный масштаб: в конкурсе принимают участие лучшие компании России, в жюри — мировые звезды интранета. Это проект, которым можно гордиться и который многому меня учит.
Для меня Ривелти.Интранет — это серьёзная практическая школа и своеобразный трамплин. Я очень благодарна Лене — крутому руководителю и наставнице, которая дала мне возможность пройти эту ступень и стать ещё на голову выше. Такое возможно только в компаниях, где есть два важных элемента: профессионализм и неравнодушие. С днём рождения, Ривелти.Интранет!
Организовали первую Ривелти.Конф — самую неравнодушную конференцию для внутрикомов
Наша гордость — Ривелти.Конф, которую мы провели в этом году. С самого начала мы хотели сделать конференцию мирового уровня, применить все лучшее, что видели в организации международных мероприятий.
Российские и зарубежные спикеры, игры, экспертные столы, айсбрейкер, доклады, церемония награждения #RIawards. Такого еще не было в России!
Все три дня мы видели горящие глаза: к нам подходили и благодарили, писали лично и в соцсетях. Вот лишь малая часть отзывов, которые мы получили↓
С Еленой Богдановой я познакомилась на конференции и, наверное, символично, что первый наш разговор и был о том, почему мы не участвуем в конкурсах и не показываем свой Интранет, который мы называли порталом знаний AURA (Аэропорт Домодедово).
Некоторое время спустя мы с командой Ривелти подготовили статью о нас и это, пожалуй, стало драйвером дальнейших событий. В процессе я поняла, сколько всего мы сделали и каких результатов добились. Тогда я мысленно нас похвалила и решилась поучаствовать в международном конкурсе IDWAwards. В этом конкурсе мы получили золотую награду.
Победа такого масштаба — это признание. Ты получаешь его в своей компании и в профессиональном кругу. И, да, для тебя открываются новые карьерные и не только возможности.
Но мне до сих пор кажется, что более важным явился процесс подготовки и участия. Это прекрасная возможность провести эдакий аудит своих знаний, структурировать наработки, ещё раз проанализировать и даже пережить свои успехи и неудачи. На этой энергии я подала заявку на участие в ещё одном конкурсе — DWG, где мы стали победителями в номинации Digital Workplace of Knowledge Management за внедрение цифровой платформы управления знаниями.
И ещё одна важная вещь. Весь этот опыт и Лена, которая стала наставником, помогли мне поверить в себя и провести мощную внутреннюю трансформацию. Я и сейчас, оглядываясь назад, на успехи последних двух лет, питаюсь их энергией, чтобы двигаться дальше.
Стали самым востребованным источником знаний об интранете в России
Мы любим делиться знаниями и делаем это на нескольких площадках: наш блог, закрытая группа в Фейсбуке «Интранет-абажурная», рассылка и конференции.
По результатам исследования в 2020 наш блог — основной источник знаний об интранете. Это большая радость и ответственность. Чтобы делиться полезным контентом чаще, мы полностью переделали блог и превратили его в издание «Ривелти.Абажур» со своей редакцией. За этот год выпустили 30 статей и кейсов! То ли еще будет ;-) Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы ничего не упустить.
Наша уютная «Интранет-абажурная» выросла до 380 человек. Несмотря на это, нам удается сохранять в группе атмосферу взаимопомощи и доверия. Это по-прежнему место, где профессионалы делятся с коллегами закрытыми кейсами, инсайтами, помогают советом.
Расширили команду и продолжаем работать плечом к плечу
Самая лучшая команда у Ривелти.Интранета. Когда мы вместе, у меня нет сомнений, что все получится. Спасибо каждому за работу и взаимную поддержку.
Без Ривелти.Интранета у меня всего лишь не было бы отличной работы и коллектива, опыта внедрения продукта на новой платформе в новой сфере — потому что вакансия моей нынешней компании была анонсирована в их «Интранет-абажурной»
Мое знакомство с «Ривелти.Интранет» началось с исследования: я его листала и ссылалась на факты в презентациях. Потом поучаствовала сама. Потом вступила в закрытое сообщество «Абажурная». Пришла на встречу «анонимных» любителей интранета и поразилась увлеченности, с которой участники делились кейсами — не контурно, а подробно рассказывали, что на их корпоративном портале прижилось, а что не взлетело. Собрания «Интранет-абажурной» в офисе «Ривелти» модерировали сами хозяева: знакомили присутствующих, рассказывали о мировых трендах, собственных открытиях и инициативах, угощали пиццей) С этих регулярных встреч я выходила не только вдохновленной, но и подкованной, спешила на работу внедрять и тестировать идеи.
Ощущение от присутствия «Ривелти.Интранета» в отрасли такое, что ребята целенаправленно летят в космос и берут тебя с собой — будто мимо летела ракета, а ты был тем самым Гагариным и запрыгнул на подножку)
Пережили первую волну пандемии и стали сильнее
Мы рады, что пережили первую волну, не заболели и сберегли своих близких. Вся команда осталась с нами, и это повод для гордости.
В каком-то смысле карантин даже пошел нам на пользу, наконец-то дошли руки до обновления сайта, оформления портфолио и прочих важных штук. В масштабе страны пандемия дала мощный толчок к развитию интранета. Мы ощутили, как выросла его ценность и значимость диджитал-опыта (DEX) сотрудников.
А еще мы очень устали от сложностей, которые принесла пандемия, от тревоги, от бесконечных созвонов по Зуму. Мечтаем об офлайн-встречах Абажурной и Ривелти.Конф 2021 в уютном формате с дружескими объятиями.
Отдельно хочу сказать спасибо нашим клиентам за то, что
продолжали с нами сотрудничать, несмотря на собственные сложности.
Спасибо, что переживали за нас и поддерживали.
Ваше неравнодушие дает нам силы двигаться дальше!
Спасибо коллегам и всему интранет-сообществу. Я рада работать плечом к плечу с такими прекрасными людьми и увлеченными интранет-единомышленниками. Давайте вместе продолжать менять компании к лучшему!
Что еще интересного
- Ривелти.Конф: как мы сделали крутую диджитал-конференцию
- Екатерина Тышковская: как сохранить душу компании в цифровом мире
- М.Видео-Эльдорадо: как создавали лучший интранет в России
